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《海天味業，该若何做用户增加和用户数据資產私有化？》
惠科股分有限公司（如下简称：HKC）是一家集消费类電子產物研防蚊膏,發、出產、贩賣于一體的高新技能企業。主导產物為LCD顯示器、液晶電视、平板電脑、一體電脑、手機、電源、機箱等。此中顯示器產物的海内贩賣量居同类產物前三名，多項產物在業界處于领先程度。
启用一物一码米多大数据引擎以来，HKC用社群玩转拼團、积分兑换、采辦扫码即赢大奖、导購員賣產物即赢大奖、签到等多种营销弄法，為公家号沉淀了大量精准粉丝，并解决了促销用度精准發放、导購員数据获得、终端產物去库存等多項困难！HKC是若何实現贩賣涨粉保存一步到位？今天我们就一块儿来取取經吧！
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傳统的促销方法讓人目炫纷乱
當前是消费電子產物堕入產能多余，產物同質化竞争紧张、狠打代價战等各类包抄圈，致使企業的销量下滑、囤貨紧张等一系列問题相继所致。但是，HKC的一款单品却古迹般逆袭，实現月销2万台有余的神迹，完善逆袭。
究竟上，消费電子的互联網转型之路和大大都傳统企業同样，道阻且长。固然品牌商在各大電商平台或線下中大型商超都設有專賣店，但門店的到客率、門店销量、消费者對品牌的認知仍然提不上去，仍离不@着%8S2b6%花大價%D27ST%格@采辦流量、离不開打代價战占据市場份额的营销计谋，以是，百般各样的優惠勾當讓人目炫纷乱，代價降了又降。
品牌商不管是“满1688減200”或是“满1288赠180現金券”，仍是“直降288”的跳楼式老板不在，随意乱賣的促销勾當，消费者轻易呈現“审数字委靡症”。有時辰，在消费者的認知里，不知品牌商是否是先提價，再贬價，做做噱头，以是说，比起品牌想靠代價战突围，還不如直接把促销用度给到消费者，把促销用度精准發放给真正在帮企業賣貨人的身上（导購員）。
在這一片硝烟疆場中，HKC另辟門路，决议启用一物一码米多大数据引擎體系，經由過程對線下的高频場景举行赋码革新，针對各地终端門店的导購員做营销，讓他们賣越多，获得的嘉奖就越多，這也是買通终端贩賣最後一环節最關头的一步。咱们详汽車貸款，细来看看，HKC是若何结構這場战役的吧！
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销量晋升、粉丝倍增、营销用度減半
在傳统的营销环節中，用度扣留是防止不了的，若品牌商可以或许将营销用度别离精准發放给消费者與导購員，便能防止不需要的挥霍，也能提高消费者的采辦踊跃性和导購員的賣貨踊跃關節貼,性。但這對傳统企業而言，几近是不成能做到的，但HKC凭仗着一物一码大数据引擎做到了。
商品上的每一個二维码都有具有防伪盘問和扫码领红包的营销属性，红包巨细不定，别离有8.8元、16.6元、88元、168元等分歧的四种金额，至于抽到几多就彻底看命運了。
第三步，社群傳布：當导購員扫码领嘉奖後，還没完。HKC經由過程米多大数据引擎開启红包排行榜功效，天下各地的导購員扫码领走几多红包，城市在排行榜中展現。再者，HKC再以导購員拉微信群的社群营销方法，导購員把在HKC公家号中领取嘉奖的截圖在朋侪圈和微信群中一晒，還能赢取积分或礼物，而HKC也完成為了二次傳布和社群化营销。
勾當结果：据悉，惠科HKC在启用一物一码技能對导購員精准红包促销後，一個月内，单品销量冲破两万台！统共發放红包的金额172346元，均匀每台促销本錢8.5元！而据惠科内部人士先容，以往的線下渠道促销，以送礼品為主，本錢在每台10-20元區間，也就是说，促销本錢可降到50%以上！
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選擇技能過硬的第三方平台，精准增粉
在俘虏“促進買賣最關头一环節——导購員”的心以後，HKC继续加大营销勾當力度，以扫码赢豪礼的方法，抢占市場份额。
為了讓消费者采辦HKC產物加倍安心，HKC同時也启用了防伪营销码，凭一物一码米多大数据引擎的智能营销體系，给每台產物都打上二维码，這個二维码可以理解為產物的“身份证”，包管了產物的来历可查，去處可追、责任可究，消费者扫码就可以获得產物的信息。
实在HKC的品牌性已至關的有影响力了，但它仍是選擇如许做，目标是為了讓消费者采辦得加倍安心，如许便是對企業本身的自我庇护，創建自力性的品牌，也是增强品牌和勾當傳布力度，以此提高销量。
HKC應用米多大数据引擎的防伪营销码给消费者發红包、积分、什物嘉奖等，以扫码100%有奖的方法，讓消费者踊跃自動的扫码盘問，晋升消费者對企業的信赖度。
消费者在扫码领嘉奖的同時，存眷品牌公家号是關头环節，一物一码帮忙HKC轻松增粉，同時培養品牌忠适用户，实現粉丝倍增，销量晋升。
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以一物一码構建HKC大数据引擎
經由過程對防伪营销码和超等导購码的常态化利用，HKC也完成為了對导購員和消费者的数据监控，获得了用户的原生数据、举動数据、場景数据、流量数据的采集。
同時，經由過程导購員和消费者扫码环境，可以及時领會到贩賣動态，库存数据。贩賣数据報表实時顯現给HKC辦理者，扭转以往月度或季度提交贩賣報表的情势，做到数据正确、实時，便利带领者做市場决议计劃。
經由過程数据阐發與發掘為企業供给用户画像、用户需求、营销结果等阐發，实現首要消费数据、零售数据的可视化。 對扫码存眷公家号的用户举行延续谋劃，讓消费者變粉丝，粉丝變忠厚會員，就实現了用户資產的私有化。
按每100万件商品扫码率20%来估算，算一笔經濟帐的话，這20万的精准粉丝用傳统的营销方法，每一年光是告白费就節流最少100万。若是每一個粉丝一年消费几回的话，简略算一笔账也是几百万，乃至上万万的贩賣额。
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再小的品牌，都有本身的大数据引擎
米多大数据引擎，市場部的中枢神經體系，帮忙企業構建以用户账户系统為中間，用数据驱動重構“人、貨、場”，实現用户的“所見即所得”。今朝有跨越2万家品牌商選擇米多大数据引擎，借助一物一码智能营销转型新零售，适口可樂、箭牌、康師傅、东鹏、北大荒、汇源、三元、寶矿力、茅台、九牧、维达、小米、韩後、太阳神等國表里知名品牌都選擇米多大数据引擎做為其一物一码总體解决方案的供给商。
若想體驗 扫码→存眷企業公家号→领奖→查防伪/防窜/溯源信息→跳转品牌商微商城/积分商城 的 |
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發表於 2022-7-28 16:27:59
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